2020年9月的最后一天，我前往东京千代田区闹中取静的一番町，采访位于那里的宝和通商株式会社社长高勇。
我给这家公司的定义是——中国在日本的“宝钢版”商社。提起宝钢，我的内心就有潮海涌动的感觉。因为我青涩的学生时代，正是中国拨乱反正、改革开放年代，正是中国追求年产钢铁三千万吨的年代，正是中国改革开放总设计师邓小平访问日本后从日本引进第一座现代化钢铁厂——宝钢的年代。日本作家山崎丰子的同名小说《大地之子》改编的连续剧1995年在日本热播，主人公陆一心（上川隆也饰）代表日方企业参与宝钢建设的场景描述生动感人，也因为此剧，“宝钢”的名字在日本民众中有了很高的知名度。可以说，宝钢的诞生是中日友好的见证和结晶。
红旗的红，和钢水的红，是同一种颜色，闪耀着同样的光芒。在新中国迎来71岁华诞前一天进行的这场专访，意义显得尤其深重。
改革东风，借力造船扬帆远航
这次采访，也就从这段红色的记忆开始。高勇社长感慨地说，日本近代化的崛起，与钢铁、造船和煤炭这“三驾马车”息息相关。战后日本复兴，也与钢铁制造业紧密相连。
新中国建立伊始，党和国家领导人就把大力发展钢铁业作为重中之重。国策性奠定发展基盘，行动上突破国际封锁，全民大炼钢铁，无不留下中国对钢铁发展的情怀。
1978年改革的春风吹拂华夏大地。青年时代曾经在法国做过轧钢工人的邓小平，在参观了日本新日铁（今“日本制铁”）君津制铁所后，说，“我现在知道什么是现代化了！”他决定，请日方“就照着君津制铁所的样子，造一个相同的钢铁厂”。
伴随着编号为0113号的报告的批复，当年12月23日，结束日本访问后的两个月，中国共产党十一届三中全会落幕后的第二天，在位于长江口的上海宝山，第一根桩柱打入地基，标志着以新日铁君津制铁所为蓝本，由日方帮助建设的“宝钢”工程的正式启航。
宝钢生产基地的建成，只是中国钢铁与世界接轨的第一步。考虑到需要与日本进行更深入和全面的技术交流，并将自己的产品推向国际市场尤其是接受世界上最挑剔的日本客户的检验，同时做好与日本设备和资机材制造商的紧密沟通，1988年11月，宝钢与中技公司合资的宝华贸易株式会社以“借船出海”的形式正式在日本宣告成立，成功迈出了宝钢海外设点布局的第一步。经过5年紧密筹备和谨慎考察，宝和通商株式会社于1993年8月正式在日本成立。
三十年风雨兼程，如今，宝和通商株式会社的东京总部已经成为中国宝武钢铁集团（简称“中国宝武”，2019年财富世界500强排名111位，位居全球钢铁企业第一）东北亚地区的区域总部，在首尔、高雄两地设有事务所，在韩国拥有合资公司BGM钢材加工配送中心，在澳大利亚设有宝钢澳大利亚有限公司，业务辐射亚太地区的综合性商贸公司。宝和通商的经营范围涵盖钢材贸易，设备、资机材贸易，钢铁副原料和钢铁深加工产品贸易等方面。依托中国宝武和宝钢的品牌效应，发轫于多年累积的行业优势，形成了年销售钢材100万余万吨，年销售额1000多亿日元的业务规模。
一脉相承，彰显负责任大国风范
毛泽东主席有过著名的论断：“一个是粮食，一个是钢铁，有了这两样，一切的好办了！”这种“钢铁报国”的精神，从新中国成立之初，一直激励着一代又一代钢铁人的斗志。而作为驻日分社，作为宝钢第一家海外独资子公司，宝和通商始终以扎根所在国社会、彰显祖国形象、打好民族广告为己任。
深耕日本社会三十年，宝和通商株式会社总是尽可能多的雇佣属地正式员工，即使在不得不使用派遣员工时，也有意识为他们创造转为正式员工身份的机会。日本属地员工对中国和中国人民都有深厚感情，对中国文化有浓厚兴趣，宝和通商也为日本的属地员工增加国际交流的机会。代表取缔役社长高勇告诉我，安排日本属地员工去中国出差和考察，员工们眼中所看到的中国的日新月异，中国的文明昌盛，中国企业的现代化，都将带回日本，影响到身边的亲朋好友，这件看似简单的事情，宝和通商还将继续做下去。
包括日本东京总部在内，宝和通商下属所有分支机构的员工数量及其薪资待遇，持续呈现上升趋势。增加属地雇佣员工数量、提高员工待遇及营造可持续发展空间，是企业社会责任的具体体现。
高勇社长说，保持良好的、合理的利润率，并不仅仅是为所在国创造社会价值，同时更是祖国综合国力的一种体现，展现了一个负责任大国强有力的国际形象。
宝和通商的中长期战略方针是，立足宝武“一基五元”业务架构（钢铁制造为基础，新材料产业、智慧服务业、资源环境业、产业园区业、产业金融业协同发展），依托宝钢股份“1+5”战略（多制造基地管理模式，成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂），充分发挥和挖掘所处区域尤其是日本的管理、技术、服务、金融和国际化等各项优势，为企业和利益相关者创造更大的价值。
当今世界钢铁业和上下游产业正经历着百年巨变，提前三十年就布局东京并逐渐辐射太平洋沿岸的宝和通商，再一次站到了浪潮之巅。
我在采访中了解到，宝和通商株式会社每年所创造的利润水平始终稳定在日本国内同行业中的中游偏上位置。并且凭借合法的经营和突出的业绩，连年被评为日本优良法人企业。宝和通商自成立以来，还创造了一个令人瞩目的“零”纪录。那就是，从未因“诚信”方面的问题而受到过任何抱怨或诉讼。
这些年来，随着日本经济寒流的出现，以及中国力量和中国技术的崛起，日本市场对外国企业的限制越来越多。面对这样的客观困难，宝和通商始终坚持诚信经营、回馈属地的原则，以过硬的专业资质和良好的行业口碑，以及超过平均水平的营业和纳税额塑造负责任大国企业的形象。宝和通商用行动展示，中国的发展，不搞霸权，中国的企业，追求的是合作双赢，将和属地政府、企业和民众一起，共同建设经济发展、和谐文明的社会。
驰援善举，诠释责重任长
在2020年9月8日的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，中国宝武集团宝钢股份武钢有限气体公司（以下简称“武钢气体”）荣得“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”这一称号。远在东京的宝和通商的员工们得知这一消息后，激动得热泪盈眶。
武钢气体提供了武汉50%以上的医用氧气。新冠肺炎重症和危重症患者都必须吸氧，许多医院的用氧量已超过日常峰值的十倍。一旦制气公司出现任何问题，都将是对武汉人民生命安全的巨大威胁。如何同时维护好制氧生产线和生产工人们的健康，成为每一位宝武钢铁人最关心是事。
战疫成功，武汉人民知道，并且感激，武钢气体在设备超时过量运转的情况下，竭尽一切可能保证武汉数家医院的氧气使用量，是这群钢铁人和医务工作者一起，共同守护了武汉人民的健康防线。但人们或许不知道，宝和通商株式会社为守护这群钢铁人的健康，为了不让制氧产线和钢铁生产出现问题，竭尽全力创造一切可能，为国内募集口罩、防护服等物资。“不夸张的说，那些天，晚上做梦都在和员工们一起买口罩”，宝和通商株式会社代表取缔役社长高勇这样解释着。宝和通商还在所属的“在日中国企业协会”统一协调下，为武汉协和医院等国内机构紧急送去了抗疫物资。
4月下旬，日本疫情最为严峻时，宝和通商“投桃报李”，与国内总部协调，从国内紧急调集大量口罩等抗疫物资，赠送给一些日本企业、医疗和残障福利机构。
在宝和通商办公区，一处捐款箱的设立尤其显目。高勇社长介绍说，通勤或外出归来时，随手将零钱投入捐款箱，已经成为宝和通商人的一种习惯。东日本大地震、西日本水灾、首里城火灾、新潟地震、熊本地震、汶川地震、玉树地震、花莲地震……每一处灾情、险情的背后，都能看到宝和通商温暖的身影。
灾害与疫情的交替发生，让在日本的中国企业面临着新的课题。邻里相助，诠释着新时代民间外交的风采，“灾害外交”、“疫情外交”，促进并加深着中日两国民众的感情交流与认知升华。宝和通商，默默地承载起这种责任。
宝和通商定期举办“爱心竞走”和“心手相牵助学扶贫”活动，他们为云南宁洱竹山小学的学生们捐款捐物，却从不唱高调，不搞浮夸风。业务部门更新下来的电脑，重新配置后送给竹山的孩子们，节约了宝贵资源，又积极参与教育扶贫，展现的是作为“钢铁脊梁”脚踏实地的品格。
疫情来袭，成为带动属地经济的动力源
受新冠肺炎疫情影响，全球经济发展放缓，宝和通商也在这次浪潮中受到冲击。根据疫情发展和国际形势变化，决策层迅速进行调整，在维持现有业务的同时，借助中国国内经济复苏的良好趋势，将日本的设备和资机材销往中国国内，乘着中国国内大力发展“新基建”的东风，利用广阔的市场，推动国际业务的回暖。同时积极为日韩台地区客户提供价值延伸服务，推进日本、韩国、中国台湾及东盟间的多国多地贸易，扩大人民币跨境全流程结算比例等。
中国钢铁行业占据全球5成的产量和消费量，机会和挑战巨大。绿色环保、智能制造、低碳冶炼、节能减排、钢铁生态圈建设、国际化合作等方面是中国宝武重点推进的方向，日本企业在这些方面具有优势和经验。宝和通商作为中国宝武在日本的窗口和桥梁，对促进中日友好经贸合作，促成宝武与日本企业的合作共赢，有强烈的使命感和责任感。高勇社长表示，中日经济和企业互补性极强，合作潜力巨大，公司正在与多家日本企业共同推进在中国开展钢铁制造、新材料开发、设备联合制造、现代物流服务、工业废弃物再循环利用等诸多领域的合作。另外，在中日以外的第三方市场，也与日本企业保持良好的沟通和合作。
宝和通商依托中国宝武坚实的后盾，矢志与日本企业共同抓住中国及世界钢铁及相关产业的发展机遇。通过开拓多角度多层面合作关系，形成了辐射整个泛太平洋地区的巨大贸易和物流网络，以昂扬的发展势头，汇聚成中国力量的巨大浪潮，并且逐渐在太平洋上形成一股洋流。
后记
从东渡取经，到借船出海，再到扬帆远航，引发浪潮，宝和通商走出了一条洒满光辉的道路，一条中国特色的、抓铁有痕、落地有声的扎实道路。
三十年前，中国那位政治老人说出那句名言“历史将证明，建设宝钢是正确的”。三十年后，历史还将证明，宝和通商溯源而行，立足日本，联通太平洋是成功的。